- Czym jest grywalizacja w firmie?
- Grywalizacja w firmie — przykłady i zastosowanie
- Grywalizacja w firmie — jak zrobić to dobrze?
- Sprecyzuj cel i zakres projektu
- Określ grupę docelową i profile kursantów
- Dobierz efektywne technologie i elementy grywalizacji
- Ubierz szkolenie w ciekawą historię
- Postaw na grywalizację w Twojej firmie
Gry to forma rozrywki, które jest lubiana przez ludzi w każdym wieku. Perspektywa zdobywania nagród i punktów, a nawet zdrowa rywalizacja jest często tym, co instynktownie nas pociąga. Właśnie z tego powodu elementy grywalizacji można znaleźć dziś w świecie korporacyjnym, w tym szkoleniach pracowniczych, które w ten sposób zachęcają użytkowników do angażowania się w zdobywanie wiedzy. Jak działa grywalizacja w firmie i jak wdrażać strategię gamifikacji w miejscu pracy? Sprawdź w tym artykule!
Czym jest grywalizacja w firmie?
Grywalizacja w firmie, nazywana także gamifikacją, najczęściej polega na dodawaniu elementów opartych na grach do zewnętrznych programów szkoleniowych. Celem jest stworzenie angażującego środowiska nauki, które zwiększa zaangażowanie uczestników kursów.
Grywalizację w firmach stosuje się podczas tradycyjnych szkoleń stacjonarnych oraz szkoleń online. Jest ona jednym z najbardziej interesujących trendów w e-learningu, ze względu na wysoki stopień rozrywki, jakiej może dostarczyć. Szkolenia zaprojektowane w oparciu o gamifikację motywują do zdobywania wiedzy i sprawiają, że nauka staje się zabawą.
Grywalizacja w firmie — przykłady i zastosowanie
Grywalizacja od pewnego czasu wykorzystywana jest praktycznie w każdym naszego życia. Sprzedaż, marketing, rekrutacja, medycyna – zakres dziedzin, w których można wykorzystać grywalizację jest praktycznie nieograniczony i zależy jedynie od kreatywności pomysłodawcy.
Gamifikacja w obszarze biznesowym może być stosowana jako metoda edukacyjna lub narzędzie służące do zwiększenia poziomu zaangażowania pracowników w dane zagadnienie. Skuteczność strategii grywalizacji w biznesie zależy od dopasowania mechaniki gry do celów, motywacji i preferencji użytkownika. Jej dobre przygotowanie może zapewnić zabawne i wciągające doświadczenie, które napędzają zmianę zachowań i przynoszą konkretne rezultaty.
Grywalizację wykorzystują firmy, które szkolą swoich pracowników metodą e-learningową. W kursach online nie wystarczy jednak dodanie punktów rankingowych lub wirtualnych nagród, by zachęcić użytkowników do wzmożonej aktywności i wywołania uczucia zadowolenia. Szkolenie z elementami grywalizacji mają zachęcić do przyjaznej rywalizacji i wywołać uczucia podobne do tych, które rodzą się podczas grania w ulubioną grę strategiczną czy symulację. Jeśli zatem pamiętasz emocje, jakie towarzyszyły Ci podczas udziału w grze szkoleniowej, prawdopodobnie dobrze zapamiętasz prezentowaną w niej treść.
Grywalizację w firmie można przenieść na różne szczeble organizacji i zastosować ją w wielu procesach wewnętrznych, m.in.
- onboarding pracowników,
- szkolenia z procedur,
- szkolenia produktowe,
- rozwój kompetencji przywódczych,
- budowanie nawyków efektywnej pracy
- integracja zespołów
Grywalizacja w firmie — jak zrobić to dobrze?
Jeśli chcesz wdrożyć grywalizację w firmie, nie możesz poprzestać jedynie na wprowadzeniu jednego elementu do starego szkolenia, bo to z pewnością nie zadziała! Aby osiągnąć sukces dzięki grywalizacji, zaprojektuj konkretną strategię szkoleniową według poniższych kroków:
Sprecyzuj cel i zakres projektu
Jednym z największych błędów popełnianych przez osoby odpowiedzialne za szkolenia w organizacjach, jest dodawanie jedynie elementu grywalizacji do istniejącyhc już programów. Właśnie dlatego już na początku określ dokładnie cel projektu, czyli pożądany efekt końcowy w postaci konkretnego poziomu wiedzy lub rodzaju zachowań uczestników. Każde szkolenie musi mieć także swoje ramy i zakres tematyczny. Zastanów się, czy wykorzystasz istniejące w firmie narzędzia, czy przygotujesz lub zakupisz nowe.
Określ grupę docelową i profile kursantów
Tworząc grywalizację w firmie, określ przygotuj się na stworzenie person uczestników szkoleń. Poza określeniem ich podstawowych cech, tj. wiek, umiejętności, poglądy czy postawy, dowiedz się, co inspiruje ich do nauki. Dowiedz się, czy chętnie dzielą się wiedzą, są nastawione na cel, lubią eksperymentować czy po prostu potrzebują zewnętrznej motywacji.
Dobierz efektywne technologie i elementy grywalizacji
Istnieje bardzo wiele różnych form grywalizacji, które możesz wprowadzić do swoich programów L&D. Gamifikacja w biznesie skupia się obecnie na szeregu nowoczesnych narzędzi i technologii, wśród których niezwykle popularne są gry biznesowe w wirtualnej rzeczywistości, aplikacje microlearningowe, aplikacje wykorzystujące rozszerzoną rzeczywistość czy desktopowe gry szkoleniowe.
Ubierz szkolenie w ciekawą historię
Kluczową kwestią w każdej grywalizacji w firmie jest dodanie przemyślanego storytellingu, który sprawi, że uczestnicy szkolenia wejdą do świata konkretnej opowieści. Twoje szkolenie szkolenie oparte na grach może przypominać przygodówki na ekranie komputera lub polegać na przejściu kosmicznej misji z zastosowaniem aplikacji VR dla firm. Odczuwane emocje powinny umożliwić uczestnikom nie tylko zapamiętanie fascynujących historii, ale także to, jakie działania i zachowania przedstawione w grze należy zastosować w codziennej pracy.
Postaw na grywalizację w Twojej firmie
Planujesz firmowe szkolenia wykorzystujące grywalizację? Chcesz jak najlepiej zmotywować swoje zespoły do nauki nowych umiejętności? Postaw na kreatywne gry szkoleniowe wykorzystujące technologie VR i AR oraz kreatywne projekty multimedialne, które pozwolą Ci rozwijać Twoje zespoły. Skontaktuj się z ekspertami GroMar i sprawdź, co możemy dla Ciebie zrobić.
