Proces szkoleniowy w firmie to często prawdziwe wyzwanie dla działów HR. Szczególnie na początku roku, gdy zaczyna się opracowywanie nowej strategii i całego planu rozwoju pracowników. Ale każdy proces szkoleniowy i szkolenia dla pracowników wymagają sporo zaangażowania oraz skutecznych i elastycznych narzędzi. Co dokładnie jest potrzebne, żeby efektywnie prowadzić procesy szkoleniowe?
Czym jest proces szkoleniowy?
Proces szkoleniowy oznacza o wiele więcej niż tylko tradycyjne szkolenia dla pracowników. To cały cykl działań rozwojowych, które mają zwiększyć poziom posiadanej wiedzy, kompetencji i umiejętności. Jego celem jest nie tylko uzupełnienie luk kompetencyjnych w zespole, ale także zapewnienie możliwości podniesienia kwalifikacji pracowników. Proces szkoleniowy zaczyna się już od momentu wejścia i wdrożenia nowej osoby w strukturę organizacji. Uwzględnia onboarding nowego pracownika i przeprowadzenie obowiązkowych szkoleń z certyfikatem, takich jak BHP czy RODO. Wraz z rozwojem pracownika, jak i firmy oraz pojawieniem się nowych potrzeb szkoleniowych, realizowane są kolejne szkolenia dla pracowników.
Efektywny proces szkoleniowy – jak go przeprowadzić?
Na efektywność procesu szkoleniowego wpływa wiele czynników. Jednak od samego początku i etapu planowania strategii learning and development dobrze spojrzeć na szkolenia dla pracowników z szerszej perspektywy. Zaplanować długofalową strategię i zakres działań, który będzie uwzględniać bieżące potrzeby szkoleniowe. Warto mieć na uwadze zarówno kluczowe oczekiwania działów HR, ale także potrzeby samych pracowników. Efektywność tkwi w zapewnieniu takich szkoleń, które pomogą pracownikom skutecznie działać i wpłyną na prężny rozwój całej organizacji. To właśnie jakość zasobów ludzkich, wydajność zespołu oraz jego bogate doświadczenie może zagwarantować silną pozycję firmy na rynku i wyprzedzenie konkurencji.
Czego potrzebuje Twoja organizacja?
Efektywny proces szkoleniowy wymaga także odpowiednich narzędzi. W dobie pandemii i wszechobecnej pracy zdalnej, szczególnie poszukiwane są elastyczne rozwiązania dopasowane do potrzeb organizacji i jej trybu pracy. A jednocześnie takie, które pomogą zapewnić stabilność procesu szkoleniowego niezależnie do okoliczności. Gdy tradycyjne szkolenia stacjonarne, konferencje i wyjazdy zostają odwołane w ostatniej chwili potrzebne są narzędzia, które pomogą przeprowadzić szkolenia dla pracowników w nowych warunkach. Do takich narzędzi należy platforma e-learningowa, umożliwiająca nie tylko realizację, ale również monitorowanie procesu szkoleniowego na każdym etapie. Platforma e-learningowa, uzupełniona o szkolenia online zapewni organizacji stały rozwój. Multimedialne szkolenia e-learningowe pozwolą szybko i wygodnie przekazać niezbędną wiedzę, a dzięki atrakcyjnej formie zwiększą zaangażowanie i motywację pracowników. Mogą to być szkolenia gotowe, które pozwolą spełnić wymogi formalne związane z BHP lub RODO, opracowane przez najlepszych ekspertów z danej branży. Lub dedykowane szkolenia online stworzone od A do Z dla Twojej firmy. To właśnie połączenie wiedzy podanej w odpowiedniej formie oraz narzędzi wspierających jej zdobycie, zweryfikowanie i zaraportowanie, wpływa na większą efektywność całego procesu szkoleniowego.
Jak wspierać proces szkoleniowy w firmie?
Jak połączyć wymagania i potrzeby szkoleniowe nowoczesnej organizacji uczącej się? Zarówno działów HR, menadżerów, kadry zarządzającej, jak i samych pracowników? Jak stworzyć kompleksowe centrum zarządzania wiedzą i rozwojem pracowników? Odpowiedź jest prosta. Platforma e-learningowa taka jak platforma LMS LearnWay, uzupełniona o szkolenia online. To szkoleniowy ekosystem, który uprości i przyspieszy proces szkoleniowy w Twojej firmie. A przede wszystkim sprawi, że będzie on bardziej efektywny. Zapewni wsparcie w śledzeniu postępów ze szkolenia, ocenie pracownika, testach kompetencji oraz onboardingu online. Pozwoli na zdobycie nowych umiejętności pracownikom, którzy często podróżują i korzystają tylko z urządzeń mobilnych. Ale także tym, którzy na co dzień przebywają w biurze.