Kluczem do sukcesu biznesowego każdej firmy są ludzie. Efektywny Zespół, który jest we właściwym miejscu i czasie, a do tego, wie, co robić, to skarb dla każdego CEO. W dobrze funkcjonujących organizacjach oprócz sprawnego zarządzania personelem równie ważne jest zarządzanie kompetencjami w taki sposób, aby gospodarować kapitałem ludzkim w organizacji i aby umiejętności członków Zespołu wzajemnie się uzupełniały. W dzisiejszej post-pandemicznej rzeczywistości warto zarządzać kompetencjami Pracowników online. Jak to zrobić?
_
Oceny i modele kompetencji a rekrutacja
Ocena kompetencji Pracowników ma szczególnie znaczenie na etapie rekrutacji i selekcji Kandydatów. To dzięki nim w prosty i zautomatyzowany sposób sprawdzisz, czy konkretny Kandydat rzeczywiście pasuje do Twojej struktury.
To właśnie dzięki ocenom i modelom kompetencji zweryfikujesz jego cechy osobowości, wiedzę, umiejętności i postawy, które przydadzą mu się w efektywnej realizacji zawodowych wyzwań pod Twoją banderą. Dobrze skonstruowany model kompetencji Pracownika wskaże Ci kluczowe umiejętności i te dodatkowe, opcjonalne, z którymi przychodzą do Ciebie kandydaci.
Taka ocena kompetencji może mieć styl opisowy lub liczbowy w formie macierzy (np. punktacja od 1 do 5, gdzie “1” oznacza brak kompetencji, a “5” poziom ekspercki). Do konkretnych poziomów zaawansowania warto opracować wskaźniki – konkretne “dowody” na to, że dany Pracownik opanował już wybrane zagadnienie.
Oceny kompetencji Pracowników a talent management
Do tego oceny kompetencji przydadzą się także wtedy, gdy chcesz rozwijać działania talent management w Twojej firmie, a Ty chcesz określić konkretne modele kompetencji pracowniczych na każde stanowisko i sprawdzić, czy osoby na danych stanowiskach rzeczywiście spełniają te wymagania.
Rzetelne opracowanie i pomiar kompetencji Pracowników online, np. przy użyciu platformy LXP, pozwoli Ci określić ich silne i słabe strony, potrzeby rozwojowe, ułożyć dla nich ścieżki kariery, czy pomoże Ci w podjęciu decyzji o awansie lub podwyżce.
W ocenie kompetencji Pracowników pomogą Ci metody AC / DC, które bez problemu możesz wdrożyć online za pomocą platformy LXP: Assessment Center i Development Center. Na AC składa się zestaw testów, business case’ów, case study, scenek i zadań sytuacyjnych, które mają sprawdzić kandydata lub Pracownika w hipotetycznej sytuacji, zbliżonej do realnego zdarzenia. DC diagnozuje mocne strony uczestników badania i pomaga zaplanować ścieżki rozwoju i dobrać do nich odpowiednie szkolenia online. Wszystkie testy metodą AC / DC kończą się odpowiednio zaprezentowaną informacją zwrotną.
Oceny kompetencji Pracowników a feedback
Regularnie oceny okresowe kompetencji Pracowników pomagają w tworzeniu kultury feedbacku. Dzięki nim monitorujesz postępy Pracowników w ich ścieżkach kariery i rozwoju, a także możesz dawać im konkretne wytyczne, które pozwolą im na jeszcze lepsze postępy i większą efektywność.
Realna i rozwinięta kultura feedbacku i dobrze prowadzony employer branding mają pozytywny wpływ na całą organizację i jej wizerunek, a także dobrze wypływają na Klienta wewnętrznego, czyli Twoich Pracowników.
Formy oceny kompetencji Pracowników
- testy (np. sprawdzające wiedzę, umiejętności lub cechy osobowości, kompetencyjne lub sytuacyjne)
- wywiady
- behawioralne (dotyczące zachowań)
- biograficzne (dotyczące doświadczenia)
- sytuacyjne (weryfikują zachowanie w hipotetycznej sytuacji)
- ankiety 180/360
_
Ocena kompetencji Pracownika – po co mi to?
- większa efektywność Pracowników, która przekłada się na wyższe zyski
- lepszy klimat w organizacji => mniej zwolnień i rezygnacji z pracy, większe zaangażowanie
- skuteczniejsza rekrutacja i ewaluacja Pracowników w krótszym czasie => oszczędność czasu i pieniędzy
- efektywniejsze i łatwiejsze raportowanie postępów i rozwoju Twojej firmy
_
System ocen pracowniczych – który wybrać?
Naprawdę efektywny system ocen pracowniczych możesz mieć w ramach platformy e-learningowej LearnWay. W jednym narzędziu możesz rekrutować, testować i oceniać Kandydatów, prowadzić onboarding i wdrażać strategię talent management, a także szkolić i rozwijać swoich Pracowników dzięki ścieżkom wiedzy i kariery. Z LearnWay możesz działać międzynarodowo – platforma ma wiele wersji językowych. Napisz do nas i uzyskaj bezpłatny dostęp do demo LearnWay.
