facebook script

Gry pracownicze – 5 sposobów na wykorzystanie w organizacji

gry pracownicze

Czy frustruje Cię nieustanny spadek zaangażowania pracowników, ich brak aktywnej postawy i chęci do działania? Szukasz rozwiązań i narzędzi, które pomogą ich zmotywować i napędzić do pracy? W dobie quiet quitting to prawdziwe wyzwanie. 

Co zatem zrobić, aby nie tylko zwiększyć ale też przywrócić produktywność i kreatywność pracowników? Jak ich zachęcić do większej aktywności? Z pomocą przychodzą gry pracownicze. To idealne rozwiązanie, które przyda się, gdy chcesz zmotywować i podnieść podnieść wydajność swoich pracowników. 

Czym są gry pracownicze  i czy sprawdzą się w Twojej organizacji? Jakie są efektywne sposoby na zaangażowanie pracownikówPoznaj 5 pomysłów na wykorzystanie gier pracowniczych w swojej firmie!

Czym jest grywalizacja?

Grywalizacja lub gamifikacja (z ang. gamification) to rozwiązanie, wykorzystujące mechanizmy znane z gier. Dlatego jest tak pomocne w budowaniu zaangażowania i motywacji uczestników, m.in. poprzez rywalizację, współzawodnictwo.

Gamifikacja jest obecnie dość popularnym pojęciem w organizacjach i coraz częściej jest skutecznie stosowana w szkoleniach dla pracowników oraz e-learningu

Grywalizacja to strategiczna próba ulepszenia systemów, usług, organizacji i działań poprzez tworzenie doświadczeń, podobnych do tych, których doświadcza się podczas grania w gry, w celu zmotywowania i zaangażowania użytkowników. Grywalizacja ma na celu pobudzić w użytkownikach motywację, chęć do działania i rywalizacji. Świetnie sprawdzi się w miejscu pracy, urozmaici codzienne obowiązki pracowników oraz zmotywuje ich do większego zaangażowania w powierzone obowiązki. 

Szkolenia pracowników i uczenie się w oparciu o gry edukacyjne oraz grywalizację to wymierne korzyści, które  mają wpływ na funkcjonowanie całej organizacji. Jeśli pracownicy są zadowoleni i chętni do pracy, to i firma będzie lepiej prosperować. 

Gry pracownicze 5 przykładów, które pomogą Ci zmotywować swoich pracowników

Gry i zabawy mają niebagatelne znaczenie dla rozwoju firmy i produktywności pracowników. Techniki powinny być dopasowane do konkretnej grupy i jej potrzeb. Jest wiele możliwości, które możesz wykorzystać w swojej organizacji. Jakie? 

Quizy

Treści, takie jak duże pliki PDF czy długie filmy, mogą nudzić pracowników, którzy zmuszeni są je czytać lub oglądać. Zamieniając takie treści w gry edukacyjne,  zwiększymy ogólne zaangażowanie i zainteresowanie pracowników takimi materiałami.

Jednym z podstawowych przykładów gier edukacyjnych są quizy. Pozwalają na natychmiastowe podsumowanie omawianych treści, pozostanie zaangażowanym przez dłuższy czas, a przy okazji sprawiają, że nauka może być innowacyjna. Jeśli dodasz punkty do quizów i uczynisz je konkurencyjnymi, możesz sprawić, że proces nauki będzie jeszcze przyjemniejszy. Taka metoda sprawdzi się nie tylko w miejscu pracy, ale również w środowisku szkolnym. Uczniowie z pewnością będą bardziej zainteresowani taką formą nauki, niż przeglądanie długiego dokumentu z toną informacji, których nie są w stanie przetworzyć.

Gry losowe

Istnieją dwa rodzaje gier: gry zręcznościowe i gry losowe. Wielu z nas woli ten drugi typ, głównie ze względu na radość i element szczęścia w grach. To dlatego loterie i gry kasynowe są tak popularne na całym świecie.

Niektóre techniki grywalizacji obejmują używanie kółek typu spin-to-win, a nawet zdrapek jako sposobu na zwiększenie zaangażowania pracowników. Pracownicy mogą sprawdzić swoje szczęście, biorąc udział w tych grach, kręcąc kołami, zdrapując karty i mając nadzieję na wygranie bonusów. 

Gry losowe mogą stać się dostępne dla pracowników, którzy osiągną określony “kamień milowy”, w tym obejrzą wideo, ukończą quiz, dobrze wypadną w teście, i nie tylko. W ludzkiej naturze leży starać się bardziej, gdy możliwą nagrodę otacza zasłona tajemnicy i istnieje szansa na wygranie lukratywnych nagród. Przede wszystkim gry losowe są ekscytujące, a wywołanie ekscytacji i zaskoczenia wśród pracowników pozytywnie wpłynie na ich zaangażowanie.

Tworzenie rankingów jako sposób na zmotywowanie pracownika

Jednym ze sposobów na zwiększenie zaangażowania w naukę poprzez grywalizację jest organizowanie małych konkursów. Przyznając punkty i umieszczając pracowników w rankingach, możesz sprawić, że Twoi pracownicy osiągną więcej. Oczywiście z góry powinny być ustalone jasne zasady, a także nagrody dla zwycięzców. Dotyczy to głównie procesów uczenia się, ale może być również wykorzystywane w kontekście niezwiązanym z uczeniem się w firmie.

Jednym z takich przykładów jest Deloitte Leadership Academy, gdzie starsi liderzy przeszli szkolenie z umiejętności miękkich. To nie był wewnętrzny projekt Deloitte, ponieważ brali w nim udział liderzy z ponad 150 firm. Uczestnicy zostali nagrodzeni odznakami, które oznaczały ich osiągnięcia w całym procesie szkoleniowym. 

Mieli okazję sprawdzić tabele wyników, które wyświetlały dziesięciu najlepszych wykonawców. Akademia Przywództwa Deloitte odnotowała 47% wzrost liczby powracających użytkowników po wprowadzeniu grywalizacji.

Dostęp do śledzenia postępów oraz celów pracowników

Pracownicy czują się zmotywowani, gdy mają poczucie, że robią postępy. Czasami, gdy uczą się nowych umiejętności, mogą stracić kontrolę nad swoimi postępami. Co gorsza, mogą myśleć, że nie robią żadnych postępów. Wizualna reprezentacja ich postępów może pomóc im lepiej śledzić cele i sprawdzać, czy wyniki się opłacają.

Ta wizualna prezentacja ma zwykle postać paska postępu. Jeśli pracownik ukończy zadanie lub zrobi cokolwiek, co skutkuje postępem, zobaczy pasek postępu przedstawiający wizualnie jego postęp. Paski postępu są standardem w grach wideo do wyświetlania postępu na poziomie, ale obecnie są często używane w kontekstach niezwiązanych z grami, m.in. również w szkoleniach wideo

Nagrody i bonusy pracownicze

Odznaki, punkty, nagrody i wszelkiego rodzaju wyróżnienia są zazwyczaj częścią inicjatyw, których celem jest jak najlepsza efektywność w pracy. Często są one łączone z tabelami “najlepszych użytkowników”, paskami postępu i innymi narzędziami, opartymi o mechanizm grywalizacji. Wspomniany wcześniej przykład Deloitte, wykorzystywał wyróżnienia i tabele wyników w celu zwiększenia zaangażowania pracowników. Chyba każdy z nas czasem lubi zdrową rywalizację, a jeśli dodatkowo możemy zobaczyć siebie w rankingach jako najlepszych, poczucie satysfakcji wynagradza nam dotychczasowy wysiłek i zaangażowanie.

Gry pracownicze  mogą wydawać się zabawą i zwykłą rozrywką, na którą szkoda czasu,. Bo nawet jeśli mają w sobie kontekst edukacyjny, pomagają utrwalić lub zweryfikować wiedzę, to nie wymagają aż tak poważnego podejścia. I właśnie ta luźniejsza forma, oparta o mechanizm gamifikacji i edutainment sprawia, że takie rozwiązanie działa w środowisku zawodowym i zwiększa zaangażowanie pracowników. Cała podróż zaczyna się od znalezienia odpowiednich narzędzi i zaprojektowania procesu oraz samej gry, dostosowanej do potrzeb danej grupy odbiorców.

Gry pracownicze dla Twojej organizacji

Użycie grywalizacji w procesach szkoleniowych czy motywacyjnych pracowników, może przynieść bardzo pozytywne skutki. Chcesz zwiększyć wydajność swojego zespołu i zachęcić go do działania? Szkolenia dedykowane, gry pracownicze, aplikacje mobilne, rozwiązania VR/AR

Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci wybrać i stworzyć najlepsze rozwiązanie dla Twojej firmy! 

 

Porozmawiajmy o tym, jak wesprzeć cyfrowy rozwój Twojej organizacji

Zadzwoń do nas

+48 42 279 70 20

Łukasz Filipowicz

Kierownik Zespołu Sprzedaży

+48 888 679 333

Małgorzata Solarska

Specjalista ds. Sprzedaży

+48 790 228 636

Artur Pietrzak

Specjalista ds. Sprzedaży

+48 606 471 133

Ewa Pułaczewska

Sprzedaż zagraniczna / International sales

+48 42 279 70 20

Maciej Rożniata

HR Manager

+48 42 279 70 20

Wyślij zapytanie





    Administratorem Twoich danych osobowych, zebranych w procedurze korespondencji, jest GroMar Sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi 93-305, ul. Tuszyńska 98. Więcej informacji na temat przetwarzania danych znajduje się na stronie https://gromar.eu/rodo/korespondencja/

    Skontaktuj się z nami