Luki kompetencyjne — jak je wypełnić z pomocą e-learningu?

Dynamicznie zmieniająca się rzeczywistość wymaga od nas nieustannej elastyczności i umiejętności dostosowania do zachodzących zmian. Dziś, w świecie pełnym wyzwań i postępującej automatyzacji, prawdziwą bolączką pracodawców jest brak wykwalifikowanej kadry. Wyścig o talenty trwa, jednak organizacja może go wygrać tylko wtedy, jeśli postawi na  sukcesywny rozwój pracowników w firmie. A także umożliwi zdobycie niezbędnych dla zespołu kompetencji zawodowych, poprzez upskilling, reskilling oraz wypełnienie luk kompetencyjnych. Czym są luki kompetencyjne? Jak e-learning i nowoczesne narzędzia multimedialne mogą pomóc je wyeliminować? Dowiedz się z naszego artykułu! 

Luka kompetencyjna — co to jest?

Luka kompetencyjna to rozbieżność pomiędzy umiejętnościami, potrzebnymi do pracy na danym stanowisku, a tymi, które pracownicy rzeczywiście posiadają. Występuje wtedy, gdy w organizacji brakuje wiedzy i kompetencji, niezbędnych do prawidłowego funkcjonowania. Do takiej sytuacji najczęściej dochodzi w momencie wprowadzania zmian w organizacji, np. odejścia pracownika, którego nie ma kim zastąpić lub w przypadku zmiany jego stanowiska pracy. 

Zdarza się, że wystąpienie luk kompetencyjnych jest wynikiem sytuacji na rynku pracy, gdzie brakuje pracowników z odpowiednimi kompetencjami. Jak wynika z danych Organizacji Pracodawców i Usług IT SoDA już teraz na polskim rynku pracy brakuje 250-300 tys. specjalistów IT. Więc z jednej strony, mamy sytuację, w której na rynku nie ma odpowiednio wykwalifikowanych pracowników. Z drugiej zaś, młodym osobom brakuje niezbędnych umiejętności, aby na tym rynku zaistnieć. Tak twierdzi aż 69% badanych w sondażu Hays. 

Jak wypełnić luki kompetencyjne?

Światowe Forum Ekonomiczne prognozuje, że do 2025 roku zniknie nawet 85 mln miejsc pracy na całym świecie. Jest to skutek dynamicznie postępującej automatyzacji i robotyzacji, które z jednej strony przyspieszają wiele procesów eliminując czynnik ludzki. Z drugiej, powodują, że specjaliści w danym obszarze, muszą dostosować się do zmian na rynku. Nowe zawody i nowe stanowiska pracy wymagają nowych kwalifikacji, w tym kompetencji cyfrowych. 

Jedynym skutecznym rozwiązaniem, które pozwala nadążyć za dynamicznym rozwojem rynku jest reskilling.  Aby wypełnić luki kompetencyjne w organizacjach, niezbędne są programy szkoleniowe, np. kursy e-learningowe, które pomogą podnieść kwalifikacje lub przekwalifikować się. 

Obecnie największa luka kompetencyjna to brak wystarczającej wiedzy w zakresie cyberbezpieczeństwa. Kolejne zagrożenia w sieci i cyberataki stwarzają poważny problem dla wielu firm na całym świecie. Dlatego w pierwszej kolejności warto zapewnić pracownikom niezbędną, ekspercką wiedzę, np. w formie kursów cyberbezpieczeństwa.

Reskilling — jedyna metoda eliminacji luk kompetencyjnych 

• 76% badanych twierdzi, że w ich firmie występują luki kompetencyjne — tak wynika z raportu Oracle i Workplace Intelligence. Jednak zdaniem tylko 42% osób ich organizacja umożliwia pracownikom podnoszenie kompetencji. 
• Upskilling i reskilling to olbrzymi, wciąż nie wykorzystywany przez firmy potencjał w możliwościach skutecznego rozwoju pracowników. 93% prezesów firm, które wprowadziły zaawansowany upskilling, docenia jego efekty i zauważa poprawę produktywności pracowników — dowodzą dane PwC. 
• Zapełnienie luk kompetencyjnych to dziś najwyższy priorytet dla działów Learning&Development. Według badań Linkedin, nawet 64% specjalistów L&D uważa, że reskilling jest niezbędny, by wyeliminować luki kompetencyjnej obecnej siły roboczej.
• Luki kompetencyjne to hamulec dla kluczowych i niezbędnych w dzisiejszych czasach zmian w organizacjach. Zdaniem firmy doradczej McKinsey&Co, nawet w 70% zmiany nie są realizowane z powodu niewystarczającej gotowości pracowników. 
• Pracownicy czują silną potrzebę rozwoju. Aż 83% badanych chce w najbliższym roku dokonać zmian w swojej ścieżce zawodowej, 43% chce zdobyć nowe kompetencje, a 23% chciałoby sprawować nową funkcję w firmie. 

E-learning pomocnym narzędziem w reskillingu i upskillingu pracowników

Pracownicy chcą się rozwijać, a firmy potrzebują wykwalifikowanej kadry. Dlatego warto im zapewnić nowoczesne rozwiązania, które nie tylko zachęcą do nauki, ale również zapewnią maksymalną skuteczność. W wielu przedsiębiorstwach takie rozwiązania jak platforma e-learningowa to dziś standard. Jednak sam LMS nie wystarczy. Potrzebny jest atrakcyjny content edukacyjny, np w formie projektów multimedialnych, które jakościowo wzbogacą tradycyjne programy szkoleniowe. 

Rozwiązania e-learningowe oferują dziś całe spektrum możliwości, wspierających rozwój pracowników online. Oto najpopularniejsze przykłady, które możesz wykorzystać w swojej organizacji: 

Symulatory w e-learningu

Jeden z najlepszych sposobów na reskilling i rozwój praktycznych umiejętności to nauka przez doświadczania. W tym celu idealnie sprawdzają się symulatory e-learningowe. Jako jedna z aktywizujących metod szkoleniowych, doskonale sprawdza się w wielu różnych branżach, jednak jest szczególnie przydatna do nauki w zawodach niebezpiecznych, np. przemyśle, górnictwie. Symulacje w szkoleniach umożliwiają szybko uczyć się na własnych błędach, bez ponoszenia przykrych konsekwencji w realnym życiu. Wirtualne symulacje to trening w bezpiecznych, komfortowych warunkach, bez ryzyka i konsekwencji, jeśli coś pójdzie nie tak. 

Gry szkoleniowe

Gry pracownicze zapewniają niezapomniane doświadczenia edukacyjne. Działają na zasadzie mechanizmu grywalizacji, dzięki czemu pracownicy mają jeszcze większą motywację do osiągnięcia celu. Gry edukacyjne pozwalają wciągnąć użytkownika w cyfrowe środowisko. Przykładowo, może poruszać się on po wirtualnym laboratorium czy hali produkcyjnej, a następnie odkrywać kolejne elementy w pomieszczeniu i uczyć się o nich. Takie rozwiązanie sprawdzi się w reskillingu osób, które wymagają przekwalifikowania. Dzięki temu w ciekawy sposób mogą zdobyć niezbędną wiedzę wprowadzającą ich do nowego zawodu. 

Filmy instruktażowe

Filmy instruktażowe to wciągające narzędzia, które wspierają wszechstronne i elastyczne nauczanie. Filmy szkoleniowe, explainer videos, czyli filmy, wyjaśniające skomplikowane procedury lub obsługę sprzętu, a nawet filmy produktowe. Wszystkie z nich pomogą przekazać wiedzę, zademonstrować działanie lub wyjaśnić daną koncepcję. Mają szerokie zastosowanie w biznesie i sprawdzą się u wielu osób, które chcą się przekwalifikować, niezależnie do jakiej branży. Dlatego to idealne narzędzie, wspierające uczenie się i proces reskillingu. 

Wirtualna rzeczywistość

Luki kompetencyjne najczęściej wiążą się z brakiem kompetencji cyfrowych, dlatego tak bardzo potrzebna jest wiedza w tym zakresie. A nie ma lepszego narzędzia, które byłoby pomocne w cyfrowym rozwoju niż nowoczesna technologia, np. VR/AR. Wirtualna rzeczywistość umożliwia osobom szkolącym się na całkowite zanurzenie w wirtualnym świecie, przez co maksymalnie wzmacnia ich doznania edukacyjne. Co więcej, dzięki wirtualnym symulacjom, użytkownicy mogą niemal na własnej skórze spróbować pracy w nowym zawodzie lub na nowym stanowisku. Dzięki temu zdążą się przygotować i zdobyć niezbędną wiedzę, jeszcze przed podjęciem pracy. 

Wyeliminuj luki kompetencyjne w firmie dzięki szkoleniom dedykowanym 

Wszystkie wyżej wymienione multimedia interaktywne doskonale sprawdzą się jako elementy dedykowanych szkoleń online dla Twoich pracowników. Dzięki temu masz pewność, że proces przekazania wiedzy będzie maksymalnie skuteczny. Ponadto, zadbasz o atrakcyjną i angażującą formę rozwoju, która pomoże wyeliminować luki kompetencyjne w firmie. 

Skontaktuj się z nami i porozmawiaj z doradcą ds. e-learningu. Pomożemy wybrać najlepsze cyfrowe rozwiązania do edukacji Twoich pracowników, klientów lub partnerów biznesowych.