facebook script

Rozwój pracowników — dlaczego jest kluczowy w czasach kryzysu?

rozwój pracowników

Pracownicy to siła napędowa firmy. Ich rozwój i kompetencje zawodowe są podstawą do sukcesów organizacji. Dlatego szczególnie w sytuacjach kryzysowych, tak ważne jest zapewnienie pracownikom, nie tylko poczucia bezpieczeństwa, ale również możliwości rozwoju i dodatkowych wyzwań. Doświadczona i gotowa do działania kadra pomoże firmie przetrwać trudny czas. Na jakie rozwiązania rozwojowe warto postawić w 2023 roku? Jak dbać o rozwój pracowników w czasach kryzysu? Podpowiadamy!

Rozwój pracowników — co na to rynek?

  • Brak możliwości rozwoju zawodowego to silny czynnik motywujący do zmiany pracy. Większość pracowników zostałaby dłużej w organizacji, gdyby ta inwestowała w ich rozwój. 
  • Nawet 6 na 10 ekspertów HR ds. szkoleń uważa, że budżet na rozwój pracowników w ich firmie jest zbyt niski — wynika z raportu GoodHabitz „Bilans rozwoju zawodowego„.
  • 20% badanych wskazuje szkolenia jako czynnik wspierający kreowanie pomysłów  oraz innowacyjności — dowodzą dane Antal i Sodexo. Aby wspierać innowacyjność pracowników firmy inwestują w szkolenia i rozwój pracowników, ale także w badania i technologie, tworzą nowoczesną infrastrukturę w organizacji. 
  • Bez wykwalifikowanej i rozwijającej się kadry, firma nie będzie się rozwijać. Według danych Grant Thornton 71% średnich i dużych firm twierdzi, że brak odpowiednio wykwalifikowanych pracowników hamuje ich rozwój. Dla 49% jest to silna bądź bardzo silna bariera.

Braki kadrowe w firmach to potężny hamulec do jej dalszego rozwoju. W 2023 roku wiele firm planuje mocne ograniczenia wydatków. Jednak z inwestowania w rozwój pracowników nie warto rezygnować, bo tylko wykwalifikowany zespół będzie pchać firmę do przodu. Aby organizacja przetrwała kryzys, potrzebuje doświadczonej i gotowej do działania kadry. Zwłaszcza w dobie, gdy przyciągnięcie prawdziwych talentów do organizacji jest coraz większym wyzwaniem, dobrze skupić na docenieniu pracowników i podnoszeniu ich kompetencji. 

Jak wspierać rozwój pracowników?

Jakie cyfrowe rozwiązania warto wprowadzić w firmie, aby wspierać rozwój pracowników? Na które działania szczególnie postawić w 2023 roku? Jakie rozwiązania i narzędzia wybrać? Oto nasze propozycje: 

1. Szkolenia dedykowane

Oferta dostępnych na rynku szkoleń online jest ogromna. Każdy znajdzie w niej coś dla siebie, ale znajdzie także coś, co mu nie odpowiada. I wtedy pojawiają się dedykowane szkolenia online, tworzone specjalnie dla Twojej firmy i jej pracowników. W oparciu o ich kompetencje, potrzeby oraz dostosowane wszelkich wymogów i procedur organizacji. W 2023 roku, w postpandemicznej rzeczywistości, bardzo ważnym obszarem będzie cyberbezpieczeństwo. Jak przekazać wiedzę w poważnym i trudnym temacie, który nie dla wszystkich będzie interesujący? Oprócz samej warstwy merytorycznej liczy się także jej interaktywna forma. Szkolenia dedykowane pozwalają wykorzystać szereg metod aktywizujących jak ćwiczenia, quizy, symulacje czy elementy grywalizacji, aby wzmacniać zaangażowanie i motywację użytkowników. Dzięki interaktywnym mechaniznom  nawet mało przystępne dla odbiorców tematy, mogą stać się interesującę i wciągające.

Nadal zastanawiasz się, czym różnią się szkolenia gotowe od szkoleń dedykowanych i co przemawia na korzyść tych drugich — sprawdź nasz poradnik! 

2. Gry pracownicze

Wolisz rozwiązanie, które swoją formą nie będzie przypominać tradycyjnego szkolenia online? Postaw na gry pracownicze. Gry edukacyjne zachęcą pracowników do większej aktywności, a jednocześnie pomogą im w utrwaleniu wiedzy z danego tematu. Dlaczego? Ponieważ gry pracownicze, podobnie jak gry komputerowe wykorzystują mechanizm grywalizacji. A to właśnie rywalizacja, walka o zwycięstwo chociażby w postaci wyższej pozycji w rankingu czy liczby punktów daje większą motywację do działania. Ponadto, gry pracownicze to elastyczne narzędzie rozwojowe, dzięki czemu wybierzesz najlepsze rozwiązanie dla swojego zespołu. Gry edukacyjne w formie e-learningu, quizy, gry losowe, zdobywanie punktów i kolejne osiągnięcia sprawią, że zespół będzie bardziej zmotywowany do pracy. Chcesz poznać przykłady gier pracowniczych, które zrealizowaliśmy w GroMar? Zajrzyj na nasz Instagram! 

3. Multimedia interaktywne

Szkolenia i gry edukacyjne to za mało? Potrzebujesz jeszcze bardziej wyszukanych i zaskakujących rozwiązań? Wybierz multimedia interaktywne, które sprawdzą się w edukacji i biznesie, niezależnie od branży. Multimedia to nie tylko świetne narzędzia do prezentowania i przekazywania wszelkich treści. Projekty multimedialne znacznie wykraczają poza obszar szkoleń, sprawdzą się w każdej grupie docelowej, także wśród młodszych odbiorców. Ciekawym przykładem realizacji multimedialnych jest Mediateka w Piotrkowie Trybunalskim, wyposażona w takie atrakcje jak symulator lotu balonem nad miastem, wirtualna gra w piłkę ręczną czy lustro w technologii augmented reality. Realizacje multimedialne nie tylko w atrakcyjny sposób prezentują treści, ale przede wszystkim wspierają ich zapamiętanie.

4. Technologia VR

W dzisiejszym świecie, gdy pojęcie metawersum budzi coraz więcej kontrowersji, a życie w świecie wirtualnym wydaje się bardziej realne niż nie, obok technologii VR po prostu nie można przejść obojętnie. Zwłaszcza, że rozwiązania VR/AR mają coraz szersze zastosowanie, zarówno w obszarze rozwoju pracowników, jak i szeroko pojętej edukacji w biznesie. Technologie immersyjne oddziałują na wiele zmysłów, sprawiają, że nasze doznania są silniejsze i mocniejsze. Dlatego są tak skuteczne i pożądane w procesie szkoleniowym, bo pomagają wzmacniać doświadczenia użytkowników. Szkolnictwo, branża medyczna, budowlana, obsługa klienta i sprzedaż, marketing, reklama, kultura i rozrywka. Wirtualna i rozszerzona rzeczywistość znajduje zastosowanie w kolejnych gałęziach rynku, gdzie nie tylko wspiera rozwój pracowników, chociażby poprzez innowacyjną formę nauki, ale również dostarcza im rozrywki. Takie połączenie to gwarancja większej efektywności procesu uczenia się. 

Narzędzia do rozwoju pracowników Twojej organizacji 

Szukasz skutecznego rozwiązania do rozwoju pracowników online, ale masz wątpliwości, które z nich najlepiej się sprawdzi? Skontaktuj się z nami i umów bezpłatną konsultację z ekspertem GroMar. Doradzimy i stworzymy rozwiązanie specjalnie dla Ciebie. Szkolenie e-learningowe, gra edukacyjna, aplikacja mobilna. A może jeszcze inna realizacja multimedialna? Zaufaj doświadczeniu ponad 200 specjalistów od rozwiązań e-learningowych: grafików, scenarzystów, montażystów, operatorów kamer, lektorów, projektantów UX/UI, developerów i wielu innych. Porozmawiajmy o tym, jak możemy wesprzeć rozwój Twoich pracowników.

Porozmawiajmy o tym, jak wesprzeć cyfrowy rozwój Twojej organizacji

Zadzwoń do nas

+48 42 279 70 20

Łukasz Filipowicz

Kierownik Zespołu Sprzedaży

+48 888 679 333

Małgorzata Solarska

Specjalista ds. Sprzedaży

+48 790 228 636

Artur Pietrzak

Specjalista ds. Sprzedaży

+48 606 471 133

Ewa Pułaczewska

Sprzedaż zagraniczna / International sales

+48 42 279 70 20

Maciej Rożniata

HR Manager

+48 42 279 70 20

Wyślij zapytanie





    Administratorem Twoich danych osobowych, zebranych w procedurze korespondencji, jest GroMar Sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi 93-305, ul. Tuszyńska 98. Więcej informacji na temat przetwarzania danych znajduje się na stronie https://gromar.eu/rodo/korespondencja/

    Skontaktuj się z nami