facebook script
Co to jest reskilling Pracowników?

Według raportu ManpowerGroup pt. “Niedobór talentów” 51% polskich pracodawców ma problemy ze znalezieniem odpowiednich Pracowników na rynku i wypełnieniem wakatów w swojej firmie. Jak radzi sobie z tym problemem 33% biznesów w Polsce? ⅓ przedsiębiorców stawia na reskilling, zapewnianie dodatkowych szkoleń i możliwości rozwoju. Co to jest reskilling Pracowników i dlaczego warto się nim zainteresować jako CEO, dyrektor HR lub specjalista L&D?

_

Co to jest reskilling Pracowników?

Reskilling, czyli przekwalifikowanie Pracowników, to element reboardingu wewnątrz organizacji, który ma zapewnić osobie zatrudnionej w Twojej firmie dodatkowe kwalifikacje do wykonywania zadań na nowym stanowisku w innej niż dotychczas roli. Na dobry reskilling składają się szkolenia online, sesje coachingowe, testy, szkolenia praktyczne, tutoriale, whiteboardy, e-podręczniki – wszystko to, co jest potrzebne do przekwalifikowania Pracownika.

Wszystko przez to, że nasze umiejętności i wiedza w dzisiejszej rzeczywistości bardzo szybko się dezaktualizują. Według badań firmy Gartner 19% umiejętności Twoich Pracowników, które cenisz dziś, będzie kompletnie nieprzydatnych w ciągu 3 lat. 

To nie tylko problem polskiego podwórka. Według obliczeń Światowego Forum Ekonomicznego (WEF) do 2030 roku trzeba będzie przekwalifikować miliard Pracowników na całym świecie.

Globalni giganci już to wiedzą i inwestują w reskilling Pracowników. W 2019 roku Amazon wydał 700 milionów dolarów na reskilling swoich magazynierów, których zastąpiła automatyzacja. Przekwalifikował ich na specjalistów wsparcia IT i inżynierii oprogramowania. Niewiele mniej, bo 450 milionów dolarów zainwestowała w reskilling i przekwalifikowanie swoich ludzi firma Ernst & Young.

Dlaczego właśnie Twoja firma powinna zainteresować się procesem reskillingu?

_

Reskilling Pracowników – dlaczego warto?

Oto kilka zalet reskillingu, obok których jako specjalista HR lub L&D nie można przejść obojętnie. Reskilling Pracowników to:

  • efektywniejsze i tańsze wypełnienie luk kadrowych kandydatami wewnętrznymi
  • większe zaangażowanie Pracowników w ich pracę, satysfakcja, lojalność, zaufanie i szczęście zatrudnionych
  • mniej rekrutacji, tańszy onboarding
  • dodatkowe kompetencje cyfrowe wewnątrz organizacji (według badań firmy Gartner inwestuje w to 95% liderów HR)
  • wyższy wskaźnik retencji Pracowników, niższa rotacja oraz obniżenie kosztów offboardingoutplacement do niezbędnego minimum
  • wyższa efektywność Pracowników, a finalnie większa wydajność i rentowność firmy
  • zapewnienie bezpieczeństwa realizacji projektów

_

Reskilling Pracowników krok po kroku

  1. Odkryj luki w umiejętnościach i kwalifikacjach Pracowników lub całej organizacji
  2. Zdefiniuj, czego potrzebujesz, aby rozwijać biznes ze szczególnym podkreśleniem znaczenia kompetencji cyfrowych
  3. Zapewnij swoim Zespołom szkolenia online i stacjonarne w formule blended learning, a przede wszystkim promuj w organizacji ideę lifelong learning – nauki przez całe życie
  4. Mierz efektywność szkoleń online
  5. Daj dobry przykład – zadbaj o swój rozwój osobisty jako szefa, dyrektora HR lub specjalisty L&D

_

Reskilling online a platforma LXP

Aż 80% badanych stwierdza, że dobrze przygotowany reskilling Pracowników zwiększa ich pewność siebie w miejscu pracy i produktywność na ich stanowisku. Może to już dobry moment na to, aby odpowiedni proces i narzędzia pojawiły się w Twojej organizacji?

Jeśli tak, sprawdź polską platformę LXPLearnWay. To kompleksowe oprogramowanie do reskillingu i upskillingu, platforma ze szkoleniami onlineedytor szkoleń, na której możesz od A do Z prowadzić działania talent management, onboarding, reboarding i offboarding, rekrutację online i wiele, wiele więcej. Nie wierz nam na słowo. Napisz do nas i uzyskaj dostęp do demo LearnWay.

Porozmawiajmy o tym, jak wesprzeć cyfrowy rozwój Twojej organizacji

Zadzwoń do nas

+48 42 279 70 20

Łukasz Filipowicz

Kierownik Zespołu Sprzedaży

+48 888 679 333

Małgorzata Solarska

Specjalista ds. Sprzedaży

+48 790 228 636

Artur Pietrzak

Specjalista ds. Sprzedaży

+48 606 471 133

Ewa Pułaczewska

Sprzedaż zagraniczna / International sales

+48 42 279 70 20

Maciej Rożniata

HR Manager

+48 42 279 70 20

Wyślij zapytanie





    Administratorem Twoich danych osobowych, zebranych w procedurze korespondencji, jest GroMar Sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi 93-305, ul. Tuszyńska 98. Więcej informacji na temat przetwarzania danych znajduje się na stronie https://gromar.eu/rodo/korespondencja/

    Skontaktuj się z nami